Pada dasarnya permasalahan yang terjadi dalam suatu organisasi memerlukan suatu penyelesaian dengan baik. Sehingga sangat dibutuhkan kebijakan dari seorang leader dalam menetapkan suatu keputusan yang wajar bagi seluruh anggota tim. Dalam menyelesikan suatu permaslahan saya selalu mendahulukan kepentingan bersama tanpa merugikan orang lain . Dalam diskusi secara terbuka tidak boleh ada pihak yang merasa dirugikan. Kalau pun dalam diskusi tidak memperoleh kesepakatan yang dianggap relevan dan anggota merasa belum puas terhadap hasil diskusi yang akan diputusan maka seorang leader harus membuat pilihan minimal mendekati kepuasan bersama. Dalam diri seorang pemimpin dibutuhkan ketegasan dan kebijaksanaan namun tetap harus bisa mewakili kepentingan para anggota. Setiap permasalahan yang dihadapi harus ada hasil akhir atau penyelesaian sepanjang tidak memberikan dampak negatif pada timnya.

Ada keputusan yang buruk, tetapi terkadang keputusan yang diambil seseorang salah sehingga dalam membuat keputusan tidaklah mudah dan harus memperhatikan beberapa pertimbangan atau alternatif untuk memperoleh keputusan yang tepat. Berikut beberapa pertimbangan yang saya hadirkan dalam membuat keputusan yakni :

1. Tidak tergesa gesa dalam membuat keputusan sehingga bisa maksimal

2. Bersikap tenang dan tidak emosi, hilangkan egoisme yang akan membuat keputusan itu salah

3. Fokus pada permasalahan

4. Data yang diperoleh harus akurat dan memperhatikan data pendukung lainnya

5. Mengabaikan jika ada interfensi dari pihak luar